بشر امروزه در آستانه موج چهارم انقلاب صنعتی و تکنولوژیکی قرار دارد. حجم اطلاعاتی که یک نوجوان ۱۴ ساله در طول یک روز به آن دسترسی دارد بیشتر از حجم اطلاعاتی است که بزرگان او در تمام طول عمر خود به آن دسترسی داشتند.

تعريف تصمیم گیری چیست؟ تصمیم عبارت است از قضاوت یا انتخاب، میان دو یا چند راه حل مختلف که به اشکال نامحدود (از حل یک مشکل گرفته تا انجام یک سری اقدامات) و در شرایط مختلف انجام می گیرد. ما هر روزه در حال تصمیم گیری هستیم و ...

بالاخره تصمیم خود را گرفته‌اید. وقت آن است که با مرور لیست تصمیم گیری خود، رو به جلو حرکت کنید؛ این‌طور نیست؟ آیا زمانی که درمورد مسئله‌ای تصمیم گرفته‌اید، هر بار دوباره آن را ارزیابی کرده و به منظور اطمینان از این ...

توضیحات تکمیلی. نظریه بازی ها یکی از علوم تصمیم گیری است (مانند تحقیق در عملیات، اقتصاد مهندسی و …. با این تفاوت که به مطالعه مسائلی می پردازد که در آن ها نتایج یک تصمیم وابسته به تصمیمات دو یا ...

چرا تصمیم‌گیری مهم است؟ توانایی تصمیم‌گیریِ صحیح زندگی‌تان را بسیار متحول خواهد کرد. چه شما رئیس شرکت باشید و چه کارمند، تصمیم‌گیری یکی از قدرتمندترین مهارت‌ها برای یادگیری است.

در این صفحه، تعداد 92 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع مدل های تصمیم گیری (AHP - TOPSIS - MCDM - MADM - MODM و ...) آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس سال انتشار ...

تصمیم‌گیری، به‌ویژه برای مدیران و افرادی که در جایگاه رهبری قرار دارند، یک مهارت حیاتی در محل کار به حساب می‌آید. دنبال کردن یک فرآیند منطقی مانند آن‌چه در این‌جا اشاره شد، و همچنین آگاه بودن از چالش‌های معمول فرآیند تصمیم گیری، به شما کمک می‌کند تا یک تصمیم خردمندانه اتخاذ کنید و به نتایج مثبت برسید csp جمع آوری اطلاعات کسب و کار

تصمیم­ گیری از جمله عملکردهای شناختی است که بسیار مورد توجه قرار گرفته است. هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تاثیر نوروفیدبک بر تصمیم­ گیری پرخطر بود.روش: این مطالعه به صورت نیمه­ آزمایشی انجام شد.

در تصمیمگیری تکانه‌ای فرد سریع و بدون تفکر تصمیم میگیرد یعنی به طور کلی بیخیال سبک و سنگین کردن مسائل میشود و درواقع براساس تکانه های آنی و زودگذر تصمیمگیری میکند؛ تصمیمهایی که معمولاً خود افراد هم بعداً از کارشان تعجب میکنند: «خودمم هم نمی دونم چطوری شد این کار رو کردم.» این جمله را خیلی از این افراد میشنویم.

مقاله انگلیسی isi - با ترجمه فارسی - سال 2017 - نشریه علمی پژوهشی آنالیز ریاضی و کاربردها - شامل 25 صفحه درباره موضوعات دوگانگی، معادله همبستگی، استدلال ثابت با هم، ماتریس کوشی و سبز، معادلات هیبرید، پایداری راه حل ها،

نظریه هربرت سایمون یکی از روش های تصمیم گیری در مدیریت است که طبق این نظریه فرایند تصمیم‌گیری کسب و کار دارای سه مرحله است: چشم انداز: تجزیه و تحلیل مشکل تصور و ادراک: ایجاد راه حل تصمیم گیری: قضاوت و انتخاب یکی از راه حل ها سایمون عقیده دارد که جنبه عقلانی تصمیم‌ گیری راه‌حل‌های پیشنهادی را محدود می‌کند.

تصمیم گیری شامل بیان درست اهداف، تعیین راه‌حل‌های مختلف و ممکن، ارزیابی امکان‌پذیری آنان، ارزیابی عواقب و نتایج ناشی از اجرای هر یک از راه‌حل‌ها و بالاخره انتخاب و اجرای آن می‌باشد.

در نمودار تکرار پذیری فرآیند تصمیم گیری چند معیاره، به وسیله چندین بازخورد و چرخه نشان داده شده است، تا تأکید کند که MCDM به عنوان ابزاری برای کمک به افراد است. تا به صورت فردی یا گروهی بتوانند تصمیم گیری نمایند.

تصمیم گیری برای نحوه افزایش فروش و سود شرکت فرض کنید شرکتی تجاری می‌خواهد میزان فروش و در نتیجه سود فروش محصولات خود را افزایش دهد. می‌توان از درخت تصمیم‌گیری استفاده کرده و نقشه راه و تمام گزینه‌های محتمل را ترسیم کرد. این شرکت برای افزایش فروش و سود، دو گزینه پیش رو دارد: ۱. افزایش هزینه تبلیغات ۲. گسترش فعالیت‌های فروش

انشا درباره دوستی با مردم. مقدمه: هر بار خواستید با مردم رفتار و اخلاق تند داشته باشید خودتان را جای دیگران بگذارید تا بتوانید تصمیم درست بگیرید. بدنه: انسان موجودی اجتماعی است که مجبور است با ...

تصمیم گیری در رده مدیریت باتوجه به موضوع مورد نظر و شرایط تصمیم گیری به 5سطح تقسیم بندی می شود . سطوح تصمیم گیری عبارتند از تصمیم مدیر ارشد بدون کمک پرسنل/تصمیم مدیر ارشو با کمک پرسنل/تصمیم ما / تصمیم پرسنل با کمک مدیر ...

تصمیم‌گیری به معنی انتخاب وگزینش در همه موقعیتهای زندگی روزمره انسان ظاهر می‌شود. نقش مشارکت در تصمیم‌گیری منظور از مشارکت در یک سیستم مدیریتی آن است که در آن اعضا سازمان در تصمیم‌‌هایی که اتخاذ می‌شود، صاحب نفوذ هستند.

۱) مشخص کردن تصمیم گیری. برای تصمیم گیری ابتدا باید مشکلی را که باید حل کنید یا سوالاتی را که باید به آن پاسخ دهید، شناسایی کنید. و آن را به روشنی مشخص کنید. اگر مشکل را برای حل اشتباه تشخیص دهید ...

تصمیم گیری منطقی: ایـن نـوع تصمیم‌گیــری سالم‌ترین و بهترین نوع تصمیم‌گیری است چون فرد سعی می‌کند براساس فکر و منطق جلو برود و تلاش می‌کند همه‌ی اطلاعات موردنیاز را جمع‌آوری کند و بعد از ...

تصمیم‌ گیری ترکیبی بسیاری از تصمیمات ما، در واقع نتیجه‌ی ترکیب کردن روندهای منطقی و شهودی هستند. این موضوع هنگامی که فرد جنبه‌های مختلف هر دو روند را ترکیب می‌کند، شاید عمدی باشد، اما ممکن است ناخواسته هم رخ دهد. تصمیم‌ گیری راضی‌کننده

تصمیم‌گیری به معنی انتخاب وگزینش در همه موقعیتهای زندگی روزمره انسان ظاهر می‌شود. منظور از مشارکت در یک سیستم مدیریتی آن است که در آن اعضا سازمان در تصمیم‌‌هایی که اتخاذ می‌شود، صاحب نفوذ ...

در کتب مدیریتی تصمیم‌گیری را به مثابه یک فرایند که شامل مراحل: شناسایی مساله، جستجوی اطلاعات، تعریف گزینه‌ها و انتخاب گزینه بهینه با در نظر گرفتن ترجیحات تصمیم‌گیری تعریف نموده‌اند. برخورداری از مهارت الزام حل مساله و تصمیم‌گیری بهینه راه شما را در جاده موفقیت هموار می‌سازد.

در میان روش های تصمیم گیری در مدیریت مدل منطقی دارای شش مرحله است: همانطور که می‌بینید اولین گام برای تصمیم‌گیری، درک و تعریف صحیح مشکل است. برای سردرگم نشدن بین روابط علت و معلولی (بین یک ...

تصمیم گیرنده دنباله‌رو: افرادی که در تصمیم‌گیری‌هایشان از بقیه الگو می‌گیرند و آن‌ها را دنبال می‌کنند معمولا افراد محتاط و دقیقی هستند و مسئولیت انتخاب‌هایشان را برعهده می‌گیرند. در واقع فقط تصمیمی را پیاده‌سازی می‌کنند که از خوب بودن آن مطمئن باشند. به همین دلیل در رفتار آن‌ها به‌ندرت نوآوری دیده می‌شود.

مسائل تصمیم گیری چند معیاره را می‌توان به دو زیرشاخه طبقه بندی کرد: تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) و تصمیم گیری چند هدفه (MODM) . MADM به رتبه بندی، انتخاب یا ارزیابی گزینه‌های از پیش تعیین شده می ...

فرآیند تصمیم گیری تجاری فرآیندی گام به گام است که به متخصصین امکان می‌دهد تا با سنجیدن شواهد، بررسی گزینه‌ها و انتخاب راه درست، مشکلات را حل کنند. این فرایند تعریف شده همچنین فرصتی را فراهم میکند تا در پایان بررسی کند که آیا تصمیم صحیح بوده است یا خیر. ۷ مراحل فرآیند تصمیم گیری

بعضی تصمیم گیری ها ساده هستند و برخی پیچیده تر. بعضی از تصمیمهای شما آنقدر عادی هستند که بدون توجه و تفکر زیاد در موردشان، آنها را انجام می دهید. اما برای تصمیمهای چالشی و دشوار، مهارت تصمیم گیری و حل مسئله لازم میباشد. انواع تصمیم ها عبارتند از: عدم قطعیت – بسیاری از حقایقی که ممکن است ناشناخته باشند.

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های تصمیم گیری و حل مسئله برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آن‌ها را در اینجا ببینید:

جملات برگزیده‌ی کتاب تصمیم‌گیری: - هرچه بیشتر بخواهید، بیشتر به دست می‌آورید. - صبر همیشه کمک نمی‌کند، اما بی‌صبری هرگز کمک نمی‌کند. - کنترل شما تنها بر فرایند تصمیمات است و نه بر نتایج و پیامدهای آن. - ابتدا واقعیت‌ها را کشف کنید؛ سپس می‌توانید به میزانی که دوست دارید آن‌ها را تحریف کنید.

هنگام اشاره به مفهوم تصمیم سازی و تفاوت آن با تصمیم گیری، اصطلاح دیگری هم هست که مورد توجه قرار می‌گیرد و آن، تصمیم یاری (Decision Support) است. تصمیم سازی، می‌تواند آگاهانه یا ناآگاهانه باشد. هم‌چنین می‌تواند سازنده یا مخرب باشد. اما تصمیم‌یاری دارای بار معنایی مثبت است. تصمیم‌یاری را می‌توان یک وظیفه یا کارکرد در نظر گرفت.

اتخاذ تصمیم و مسیر یکی از مهم‌ترین مهارت‌های ما در زندگی است که باعث شکل‌گیری هدف و راه انسان می‌شود. همه ما طرفدار پیشرفت و اتفاق‌های مثبت هستیم اما دانستن این نکته ضروری است که برای اتخاذ ...